کسب و کارها در خلاء به سر نمی‌برند، وجود عوامل خارجی می‌توانند بر شرایط کسب وکار تاثیر بگذارند. اگر تاثیرشان مثبت باشد، از جنس فرصتند و اگر تاثیرشان منفی باشد از جنس تهدید. اما نکته قابل توجه این است که سازمان توان اثرگذاری و کنترل عوامل خارجی را ندارد. عوامل خارجی تاثیر گذار بر استراتژی‌های کسب‌و‌کار را می‌توانید در خانه‌های فرصت و تهدید ماتریسSWOT ببینید.
از طرفی نیروهای داخلی هم بر استراتژی‌های کسب و کار تاثیرگذارند. باید تاجایی که می‌توان از نقاط قوت داخلی استفاده کرد و نقاط ضعف را بهبود بخشید. عوامل داخلی تاثیرگذار بر استراتژی‌های کسب‌و‌کار را می‌توانید در خانه‌های قوت و ضعف ماتریسSWOT ببینید.
ماتریس SWOT یکی از ابزارهای مهمی است که مدیران بدان وسیله اطلاعات را مقایسه می‌کنند و می‌توانند با استفاده از آن چهار نوع استراتژی ارائه کنند: استراتژی‌های SO، استراتژی‌های WO، استراتژی‌های ST و استراتژی‌های WTدر ماتریس.
مقایسه کردن عوامل اصلی داخلی و خارجی از مشکل‌ترین بخش‌های تهیه ماتریسSWOTاست و به قضاوت‌های خوبی نیاز دارد. کسی که استراتژی سازمانی را می‌نویسد، باید نسبت به موفقیت و شکست آن سازمان پاسخ‌گو باشد.
با توجه به اهمیت طراحی ماتریس SWOT در تدوین استراتژی های سازمان، پلتفرم آنلاین بیزنگار امکان استفاده از ابزار آنلاین « ماتریس SWOT » را برای صاحبان کسب و کارها فراهم کرده است.
نمونه‌هایی از تحلیل swot کسب‌و‌کارهای معروف:
تحلیل swot شرکت خرده‌فروشی سیرز
تحلیل swot شرکت سینپلکس اودئون
با استفاده از ابزار آنلاین «ماتریسswot » می‌توان:
- هریک از بخش‌های ماتریس swotرا بدون نیاز به کاغذ و قلم و با کمک موس و کیبورد در بستر وب یادداشت و ذخیره‌سازی کرد.
- در هر زمان و هر مکان به محتوای ابزار ماتریسswot دسترسی داشت و آن را بررسی و ویرایش کرد.
- از نتیجه کار، خروجی منحصر به فرد تهیه کرد.
برای آموختن نحوه استفاده از «ابزار آنلاین ماتریس swot » کافی است گام‌های ۱ تا ۸ را دنبال کنید:
۱.پس از ورود به سامانه بیزنگار، کادر «ساخت ابزار جدید» را کلیک کنید و «ابزار ماتریس SWOT» را انتخاب کنید.
۲. مشخصات ماتریس SWOT کسب‌و‌کارتان را به‌ترتیب «عنوان»، «حوزه فعالیت» و «ایده محوری» وارد کنید. دکمه «ذخیره سازی و مرحله بعد» را بفشارید.
۳.محتوای هر بخش را وارد کنید:
- با کلیک روی آیکون SWOT (در سمت راست بالای جدول) فهرستی از نقاط قوتی که درمحیط داخلی شرکت وجود دارد را با کلیک روی «برگه جدید» در بخش نقاط قوت وارد نمایید. همین کار را در خصوص نقاط ضعف انجام دهید. همچنین فهرستی از فرصت‌ها و تهدیدهای عمده موجود در محیط خارج شرکت را با کلیک روی «برگه جدید» در بخش‌های مربوطه وارد نمایید.
- با کلیک روی آیکون SO (در سمت راست بالای جدول) می‌توانید نقاط قوت داخلی و فرصت‌های خارجی را با هم مقایسه کرده و نتیجه را در بخش مربوطه یعنی درگروه «استراتژی‌های SO» وارد نمایید.
- با کلیک روی آیکون WO (در سمت راست بالای جدول) می‌توانید نقاط ضعف داخلی را با فرصت‌های موجود در خارج سازمان مقایسه کرده و نتیجه را در بخش مربوطه یعنی درگروه «استراتژی‌های WO» وارد نمایید.
- با کلیک روی آیکون ST (در سمت راست بالای جدول) می‌توانید نقاط قوت داخلی را با تهدیدهای خارجی مقایسه کرده و نتیجه را در بخش مربوطه یعنی درگروه «استراتژی‌های ST» وارد نمایید.
- با کلیک روی آیکون WT (در سمت راست بالای جدول) می‌توانید نقاط ضعف داخلی را با تهدیدهای خارجی مقایسه کنید و نتیجه را در بخش مربوطه یعنی درگروه «استراتژی‌های WT» بنویسید.
۴.از مطالب آموزشی هر بخش کمک بگیرید: کافی است روی عنوان هر بخش در قسمت بالا سمت راست کلیک کنید.
۵.حذف محتوای هر بخش: برای حذف محتوای یادداشت شده در هر بخش کافی است روی × در قسمت بالا سمت چپ کلیک کنید.
۶.ویرایش محتوا و تغییر رنگ برگه: برای این منظور می‌توانید روی آیکون ویرایش که در قسمت بالا سمت چپ هر بخش قرار دارد، کلیک کنید. اکنون می‌توانید علاوه بر ویرایش ظاهر و محتوای یادداشت شده، رنگ برگه یادداشت تان راهم تغییر دهید. ۸ رنگ مختلف برای انتخاب در دسترس شماست.
۷.مقایسه محتوای هر بخش با سایرین و توضیحات بیشتر: برای این منظور کافی است آیکون ویرایش بخش مورد نظر را لمس کنید. حال می‌توانید محتوای بخش مورد نظر را با «بوم های ساخته شده قبلی»، «بوم های معروف» یا «بوم‌هایی که در اتاق فکر آنها عضو هستید»، مقایسه کنید. به‌علاوه اگر به توضیحات بیشتری درباره این بخش نیاز هست، می‌توانید در قسمت «توضیحات بیشتر» آن را یادداشت کنید.
۸.از بوم طراحی شده‌تان خروجی بگیرید: سامانه بیزنگار امکان دریافت خروجی در قالب JPG را برای شما فراهم کرده است.
تبریک می‌گوییم!
اکنون می‌توانید ماتریس SWOT کسب‌و‌کارتان را آسان و آنلاین و تنها با چند کلیک ساده طراحی کنید!
دیدگاه شما