طرح کسب و کار شرح مکتوبی از آینده‌ی کسبوکار است. گزارشی جامع و مانع که تمامی فعالیت‌های مربوط به کسب وکار را به همراه نحوه انجام آنها بیان می‌کند.
راه‌اندازی کسبوکار جدید، توسعه کسبوکار فعلی، یافتن سرمایه‌گذار و حتی درخواست وام از جمله اقداماتی هستند که نیازمند نوشتن طرح کسب‌و‌کارند. امروزه درصد قابل توجهی از شرکت‌های موفق با تهیه طرح کسب‌و‌کاری مناسب توانسته‌اند تجارت خود را رشد و توسعه دهند.
با توجه به نقش مهم طرح کسب وکار در شکست یا موفقیت شرکت‌ها، پلتفرم آنلاین بیزنگار امکان استفاده آسان از ابزار آنلاین طرح کسبوکار را برای صاحبان کسب و کارها فراهم کرده است.
با استفاده از ابزار آنلاین طرح کسبوکار می‌توان:
- هریک از بخش‌های طرح کسبوکار را در بستر وب، بدون نیاز به کاغذ و قلم و با کمک موس و کیبورد یادداشت و ذخیره‌سازی کرد.
- در هر زمان و هر مکان به محتوای طرح کسب و کار دسترسی داشت و آن را بررسی و ویرایش کرد.
- با تشکیل اتاق فکر و همفکری با دوستان و مربیان، دقت و کیفیت طرح کسب و کار را ارتقا داد.
- از نتیجه کار، خروجی با کیفیت تهیه کرد.
ابزار آنلاین طرح کسبوکار بیزنگار در راستای توسعه و رونق کسبوکار به شما کمک می‌کند طرح کسب‌وکارتان را تنها با چند کلیک تدوین کنید:
برای آموختن نحوه استفاده از «ابزار آنلاین طرح کسبوکار» کافی است گام‌های ۱ تا 10 را دنبال کنید:
- پس از ورود به سامانه بیزنگار، کادر «ساخت ابزار جدید» را کلیک کنید و «ابزار طرح کسبوکار» را انتخاب کنید.
1. مشخصات طرح:
مشخصات ابزار طرح کسب و کارتان را وارد و روی دکمه «ذخیره» کلیک کنید.
2. خلاصه مدیریتی:
در این مرحله خلاصه‌ای درباره کسبوکار و اهداف آن، بازار هدف، محصولات و خدمات، بازاریابی و فروش، امور مالی و... بنویسید.
3. توصیف کسبوکار:
جزییات کسب‌وکارتان مانند نوع صنعتی که می‌خواهید درآن فعالیت کنید و زمان راه‌اندازی کسبوکار، همچنین مشخصات موسسین، مالکان و مشاوران کسب‌وکارتان را وارد کنید.
۴.نیروی انسانی:
مشخصات کارمندان، متخصصین و سایر پرسنل کسب‌وکارتان را وارد نمایید.
5. محصولات و خدمات:
در این مرحله می‌توانید محصولات و خدمات‌تان را اضافه و ثبت کنید. کافی است روی دکمه «افزودن محصول یا خدمت جدید» کلیک کنید. سپس اطلاعاتی نظیر ویژگی‌ها، نحوه تامین مواد اولیه، فرایند ارایه خدمات و ... را در سامانه ثبت کنید.
6. بازار هدف:
در این مرحله می‌توانید بازار هدف‌تان را تعیین کنید. با مطالعه دقیق مشتریان، بازارهای هدف را شناسایی نمایید. برای مشخص کردن بازارهای هدف‌تان دکمه «افزودن بازار هدف» را کلیک کنید.
7. بازاریابی و فروش:
در این مرحله می‌توانید اطلاعات زیر را در سامانه ثبت کنید:
- «کانال‌ها و روش‌های توزیع»: از چه روش‌ها و کانال‌هایی جهت توزیع محصولات و خدمات‌تان استفاده می‌نمایید؟ وب‌سایت، اپ موبایل، عمده‌فروشان و خرده‌فروشان می‌توانند برخی از آنها باشند
- «روش‌های ترویج و ترفیع»: راهکارهای شما جهت فروش محصولات و خدمات‌تان کدامند؟ تبلیغات محیطی، بازاریابی دیجیتال و روابط عمومی می‌توانند برخی از این راهکارها باشند.
-«جزیيات فروش و درآمد‌ها»: شامل میزان فروش محصولات، خدمات و سایر درآمدهاست
8. تحلیل رقبا:
- مشخصات رقبا:
رقبای خود را شناسایی و اطلاعات‌شان را وارد کنید.
- تعیین شاخص‌های رقابتی:
براساس کدام شاخص‌ها کسب‌وکارتان را با سایر رقبا مقایسه می‌کنید؟ حداکثر ۴ شاخص می‌توانید تعیین کنید.
- مقایسه با رقبا:
کسبوکار خودتان را با سایر رقبا و با توجه به شاخص‌هایی که تعیین نموده‌اید مقایسه کنید. برای این منظور در هر شاخص به هر رقیب از ۱ تا ۱۰ امتیاز دهید، برای امتیازدهی کافیست بر روی ستاره مورد نظر کلیک کنید و پس از آن امتیاز شما در آن شاخص و به آن رقیب مشخص ثبت می‌گردد و نیازی به فشردن دکمه دیگری نیست.
9. مالی:
شناسایی هزینه‌ها: به‌عنوان مثال بعضی هزینه‌ها می‌تواند شامل هزینه نیروی انسانی، هزینه اجاره مکان، هزینه بازاریابی و تبلیغات، هزینه تحقیق و توسعه، هزینه سربار و... باشد. روی «افزودن هزینه» کلیک کنید.
درصد مالیات: رقم مالیات بر درآمد خود را محاسبه و در جدول زیر وارد نمایید. با کلیک روی دکمه «ذخیره» در قسمت سود و زیان جدول زیر سود و زیان مورد انتظار کسب‌وکارتان را نشان می‌دهد.
10. گزارش طرح:
در این مرحله سامانه امکان دریافت گزارش جامعی از طرح کسب و کارتان را در قالبword فراهم کرده است.
هنگام استفاده از ابزار طرح کسب و کار به دو نکته توجه کنید:
نکته 1: رعایت ترتیب مراحل مهم است.
نکته۲: در هر مرحله می‌توانید اتاق فکر تشکیل دهید و با هم‌تیمی‌های‌تان همفکری کنید.
تبریک می‌گوییم!
اکنون می‌توانید طرح کسب و کار خود را آسان و آنلاین و تنها با چند کلیک ساده طراحی کنید!
دیدگاه شما